| □ 人才是威胜最大的资本 |
| 威胜公司从五年前的白手起家到今天的行业领先，得益于我们有一支稳定、高效、专业的人才队伍。我们所有拥有的这些人才是威胜最大的资本和核心竞争力。我们在一起努力工作、发挥创造力，使得威胜在国内行业竞争中遥遥领先，逐步赶超国际知名同行，并保持着深远的可持续发展能力。 |
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| □ 尊重人才的流动 |
| 人才是可以自由流动的。威胜的人才培养模式造就了很多优秀的专业人才，企业当然会不舍得人才的出走，但肯定是抱着尊重和理解的态度，并且希望每一位离开威胜的人才的下一个事业都走向更高的一个台阶。当然，经过重新考核和评估，我们也欢迎已经离职的员工再次回到威胜工作和生活。 |
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| □ 负责任地培养人才 |
| 在威胜，各级主管都必须对下属的成长负责任，耐心细致引导、帮助、促进个人的成长。干燥剂产业在中国很落后，直接引进专业人才很困难；而且干燥剂的专业知识又比较复杂，人才的成长需要一个比较长的过程。我们的人才培养目标很明确：负责到底，很少考虑成本的问题，也能容许个人的波动反复，最后真正成长为高素质的专业人才。 |
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| □ 举贤避亲 |
| 在公司草创阶段的艰难日子里，公司的创业者们就约定：不允许在威胜的员工队伍中有亲属关系存在。举贤避亲更容易在公司创造一种公平、透明、合理的工作环境和竞争机制。简单的工作关系更能够让企业保持高效与健康，可持续发展。 |
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企业文化
我们肩负重要历史使命